{"id":5200,"date":"2019-10-31T12:00:00","date_gmt":"2019-10-31T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wam.global\/wam-room\/implementacion-de-metodologias-de-gestion-de-proyectos-en-marketing\/"},"modified":"2025-11-27T19:23:12","modified_gmt":"2025-11-27T18:23:12","slug":"implementacion-de-metodologias-de-gestion-de-proyectos-en-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wam.global\/es\/wam-room\/implementacion-de-metodologias-de-gestion-de-proyectos-en-marketing\/","title":{"rendered":"Implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de proyectos en Marketing"},"content":{"rendered":"
\"gesti\u00f3n<\/figure>\n

Si realizamos una r\u00e1pida b\u00fasqueda en Internet sobre metodolog\u00edas de gesti\u00f3n<\/strong><\/a> encontramos cientos de art\u00edculos relacionados con esta tem\u00e1tica, incluyendo metodolog\u00edas por sectores como pueden ser la construcci\u00f3n, el software, el desarrollo de producto, etc. Pero, \u00bfqu\u00e9 hay de los proyectos de marketing<\/strong>?<\/p>\n

Algo tan fundamental y cr\u00edtico para una empresa como es el marketing digital, que proporciona visibilidad y un amplio porcentaje de las ventas de una compa\u00f1\u00eda, picotea sobre las metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de proyectos existentes<\/strong>, intentando encontrar la eficiencia y la rentabilidad.<\/p>\n

La metodolog\u00eda y los procesos establecidos son el eje sobre el que trabajamos en cada proyecto. Por eso es tan importante encontrar el camino adecuado y ser constantes.<\/p>\n

Tipos de metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n

Seg\u00fan las necesidades de cada sector o empresa, existen diferentes metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de proyecto, aunque en este post nos centraremos en las m\u00e1s extendidas dentro del Marketing:<\/p>\n

1. Gesti\u00f3n predictiva o tradicional (PMP)<\/h3>\n

Las metodolog\u00edas predictivas son aquellas que dan m\u00e1s valor a los procesos<\/strong>, teniendo como pilares fundamentales la estabilidad del entorno y la planificaci\u00f3n detallada. Sus elementos esenciales son: la inicializaci\u00f3n, la planificaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n, la monitorizaci\u00f3n o control y el cierre.<\/p>\n

Esta metodolog\u00eda consiste en dividir el proyecto en diferentes procesos<\/strong> que se ejecutan de forma secuencial, con dependencia entre una tarea y otra, hasta conseguir los objetivos del proyecto o la fase.<\/p>\n

La planificaci\u00f3n del proyecto se hace de principio a fin, ya sea del proyecto completo o de las diferentes fases del mismo. La participaci\u00f3n del cliente <\/strong>se reduce a medida que avanza el proyecto, teniendo una gran importancia en fases muy iniciales.<\/p>\n

2. Metodolog\u00edas \u00e1giles (Scrum, kanban, Extreme Programming,…)<\/h3>\n

En nuestro sector, se ha adoptado el t\u00e9rmino Agile Marketing<\/em><\/a> para hablar de las t\u00e9cnicas de repetici\u00f3n, colaboraci\u00f3n y autoorganizaci\u00f3n que tienen como punto de partida el cliente<\/strong>.<\/p>\n

\"esquema<\/figure>\n

Estos sistemas son los id\u00f3neos para aquellos proyectos que son cambiantes<\/strong> durante su ciclo de vida: la agilidad nos permite rectificar y cambiar las prioridades y requerimientos seg\u00fan los resultados obtenidos durante el desarrollo del proyecto, al mismo tiempo que mejora la experiencia de cliente al estar en contacto constante e involucrado en el proyecto.<\/p>\n

La idea de los sistemas \u00e1giles<\/a> es orientar productivamente la necesidad de innovaci\u00f3n constante<\/strong> centrada en el cliente bas\u00e1ndose en la planificaci\u00f3n y la optimizaci\u00f3n de los recursos.<\/p>\n

\"diferencias<\/figure>Esta metodolog\u00eda es la que est\u00e1 cogiendo mayor fuerza en el \u00e1mbito de Marketing debido a la necesidad de una r\u00e1pida entrega de resultados. La implementaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n \u00e1giles<\/a> nos permite innovar constantemente, mejorar la experiencia de cliente<\/strong> y estar \u201csiempre conectados\u201d. Si logramos que en la cultura de empresa exista la agilidad en la planificaci\u00f3n obtendremos una flexibilidad que nos ayudar\u00e1 a anticiparnos a los cambios necesarios antes de que el cliente vea el resultado \u2018final\u2019.<\/p>\n

Las metodolog\u00edas m\u00e1s extendidas dentro de la gesti\u00f3n de proyectos \u00e1giles<\/strong> son:<\/p>\n

2.1. Scrum:<\/h4>\n

La clave de Scrum<\/strong><\/a> es ordenar la pila del backlog<\/em> seg\u00fan la prioridad de las diferentes tareas, cada persona del equipo es responsable de una y al cierre del sprint <\/em>(periodo de tiempo previamente acordado) ha de estar finalizada.<\/p>\n

Est\u00e1 indicado para proyectos que requieren de resultados en poco tiempo<\/strong> y en los que la productividad, innovaci\u00f3n y competitividad juegan un papel determinante. Tambi\u00e9n es importante en casos en los que se necesita de una capacidad de reacci\u00f3n ante la competencia o cuando es importante detectar fallos que ralentizan el proyecto.<\/p>\n

\"esquema<\/figure>\n

2.2. Kanban:<\/h4>\n

Este es un sistema que proporciona un mejor flujo de trabajo <\/strong>al dividir un proceso productivo en varias fases perfectamente delimitadas. Para lograr el \u00e9xito de este m\u00e9todo es necesario que todos los miembros del equipo sean conscientes de la necesidad de estar abiertos a cambios que supongan mejoras del sistema y, por tanto, del resultado.<\/p>\n

Este sistema requiere una visualizaci\u00f3n del proceso<\/strong>, por lo que se ordena con paneles y tarjetas que definen cada tarea, fase del proyecto y resultado. Un principio b\u00e1sico del m\u00e9todo Kanban es comenzar y finalizar una tarea antes de empezar con otra.<\/p>\n

Aqu\u00ed abajo mostramos c\u00f3mo se organizar\u00eda visualmente un proyecto Kanban<\/strong> con un ejemplo real de nuestra herramienta de gesti\u00f3n de proyectos:<\/p>\n

\"organizaci\u00f3n<\/figure>\n

2.3. Extreme Programming:<\/h4>\n

El Extreme Programming es uno de los procesos \u00e1giles m\u00e1s reconocidos para el desarrollo de software<\/strong> que muchas veces puede estar relacionado con acciones o campa\u00f1as de Marketing.<\/p>\n

Al igual que el resto de metodolog\u00edas de este tipo, este modelo pone \u00e9nfasis en la flexibilidad<\/strong> y no tanto en la previsibilidad. De este modo, los cambios sobre la marcha son normales e inevitables.<\/p>\n

Sus valores son los siguientes:<\/p>\n

    \n
  • Simplicidad<\/strong> en el dise\u00f1o para agilizar el desarrollo y facilitar el mantenimiento.<\/li>\n
  • Comunicaci\u00f3n <\/strong>entre todas las partes implicadas en el proyecto (incluido el cliente).<\/li>\n
  • Retroalimentaci\u00f3n<\/strong> ya que al estar el cliente integrado en el proyecto, su opini\u00f3n sobre el estado del proyecto se conoce en tiempo real.<\/li>\n
  • Coraje<\/strong> o valent\u00eda en la toma de decisiones que supongan un avance hacia el fin del proyecto.<\/li>\n
  • Respeto en todas direcciones<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
    \"funcionamiento<\/figure>\n

    3. Prince2<\/h4>\n

    Esta metodolog\u00eda es muy utilizada en la gesti\u00f3n de proyectos IT<\/strong>. Al igual que la gesti\u00f3n de proyectos tradicional, Prince2 est\u00e1 dividida en procesos pero su orientaci\u00f3n se basa en la consecuci\u00f3n de resultados concretos del producto que en la planificaci\u00f3n de actividades.<\/p>\n

    Esta metodolog\u00eda se rige por siete principios:<\/p>\n

      \n
    • Justificaci\u00f3n comercial continua<\/strong>: se asegura de que hay un motivo justificable para iniciar el proyecto, se identifica, se aprueba y se mantiene durante todo el tiempo que requiere el proyecto.<\/li>\n
    • Aprender de la experiencia<\/strong>, tanto del proyecto actual como de anteriores que nos sirvan.<\/li>\n
    • Roles y responsabilidades definidos<\/strong>.<\/li>\n
    • Gesti\u00f3n por fases:<\/strong> planificaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y control en cada fase del proyecto.<\/li>\n
    • Gesti\u00f3n por excepci\u00f3n<\/strong>: cada fase funciona de manera aut\u00f3noma a no ser que alguna pauta necesite ser controlada en un nivel superior.<\/li>\n
    • Orientaci\u00f3n a productos.<\/strong><\/li>\n
    • Adaptaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
      \"Prince2<\/figure>\n

      4. Cadena Cr\u00edtica:<\/h3>\n

      La cadena cr\u00edtica<\/strong> o el CCPM (Critical Chain Project Management) es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos aplicado a la planificaci\u00f3n. A diferencia de otros, es relativamente reciente ya que fue publicado en 1997 por Eliyahu M. Goldratt en su libro \u201cCritical Chain\u201d.<\/p>\n

      Este sistema pone el foco en los recursos<\/strong> de los que se dispone para la ejecuci\u00f3n de tareas. Se basa en la identificaci\u00f3n de obst\u00e1culos y la jerarquizaci\u00f3n de tareas dentro de la cadena.<\/p>\n

      Sus fuertes son:<\/p>\n

        \n
      • Entrega en plazo.<\/li>\n
      • Ahorro de recursos.<\/li>\n
      • Minimizaci\u00f3n del riesgo.<\/li>\n<\/ul>\n

        Como ves, dependiendo de la tipolog\u00eda del proyecto de marketing <\/strong>necesitar\u00e1s de una metodolog\u00eda u otra, incluso la adaptaci\u00f3n o combinaci\u00f3n de ellas. \u00bfHas implementado alguna de las vistas en este post en tu empresa?, \u00bfcu\u00e1l es tu valoraci\u00f3n?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        La gesti\u00f3n de proyectos de Marketing necesita de t\u00e9cnicas o m\u00e9todos en los que basar su estrategia t\u00e1ctica para optimizar el tiempo y los recursos y minimizar los errores. Conoce algunas de las metodolog\u00edas m\u00e1s exitosas.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6487,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"solutions":[53],"formats":[40],"class_list":["post-5200","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing","solutions-crm-marketing-automation-to-connect","formats-articulo"],"acf":[],"yoast_head":"\nImplementaci\u00f3n de metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de proyectos en Marketing<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfBuscas metodolog\u00edas para la gesti\u00f3n de proyectos de Marketing? 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